組織の活性化なくして
会社の成長なし
私たちは社員の1人1人が同じ志を持つことで、
ES（従業員満足度）やエンゲージメント（深いつながりをもった関係性）が生まれ、
組織が活性化された状態を実際に体感することができました。
また、活性化された組織はお客様への対応に表れ、
飛躍的に業績を拡大することにも成功しました。
社員が輝けば、会社はどこまでも成長することができます。
経営の専門家が身をもって体験した最高のメカニズムを皆様にもご提供させていただきます。
サービスフロー
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01
ミッション・ビジョン・
バリューの策定ミッション、ビジョン、バリュー（MVV）は、企業の存在意義、将来像、行動指針を表す言葉です。MVVを明確にすることで、社員や顧客など間で共通認識を形成し、企業活動の方向性を明確にすることができます。
MVVの策定は、企業の経営理念や事業戦略、組織文化などを踏まえて行う必要があります。弊社では経営陣や社員の皆様とコミュニケーションを密にしながら、企業の成長や発展につながるかを常に意識しながらサポートさせていただきます。 -
02
中期5か年計画
弊社は中小企業診断士事務所として、経営改善の支援実績が多数ございます。その中で培ってきた数値計画と人事制度を結び付けることで、組織の活性化を通じて業績を向上させていきます。また、5か年の損益計画を作成することで採用の強化や賃上げによって人件費がどの程度増加するのかを事前に確認することができます。組織の活性化を武器に中期計画の実現を目指します。
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03
人事制度の構築
MVVに基づいた中期経営計画を実現するためには求める人物像を明確化し、社員の皆様の成長を促す人事制度が必要不可欠です。また、人事制度を構築することは既存の社員の皆様の成長を後押しするだけでなく、新規採用においても採用基準の明確化につながり、入社後のミスマッチを防ぐことができます。
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04
自走型組織を促すバランス
スコアカードの策定バランススコアカード（BSC）は企業の経営戦略を4つの視点（財務、顧客、プロセス、学習と成長）から構成し、各視点の目標と指標を設定する経営戦略を管理するツールです。
MVVに基づいた中期経営計画の実現には、企業の経営戦略を実行し、その進捗状況を評価する必要があります。BSCを導入することで、外部コンサルタントに依存しない管理体制が構築され、企業は経営の効率化と効果を向上させることができます。
フラッグシップ経営が選ばれる理由
features 01
中小企業診断士が対応
経営理念や人事制度の構築、中期計画の策定などは会社の繁栄や今後の意思決定を行う上で非常に重要なことです。経営者の皆様にとってもはこれらの重要性は重々承知しているかと思いますが、いざ具体的に進めようとすると何から始めてよいのかが分からないというのが実態ではないでしょうか。
そこで、本サービスは高度な専門知識と経験豊富な中小企業診断士が「共に考え、共に悩み、共に手を動かし、共に成長する」をモットーに丁寧に伴走支援いたします。ミッション・バリュー・ビジョンの策定から人事制度、中期経営計画などすべてのフェーズで専門的なアドバイスを提供いたします。
features 02
課題に対するオーダーメイドの対応
企業様ごとに置かれている状況や背景は異なるため、一律の支援ではなく、個別に最適な支援をすることが重要です。オーダーメイドの対応を行うためには、まず企業の課題やニーズを丁寧に把握する必要があります。そのためには、企業へのヒアリングや現地調査などを何度も行い、企業の内部状況を深く理解することを大切にしております。
また、経営陣のみならず現場責任者や一般社員までコミュニケーションの頻度を高めることで、信頼関係を構築することも重要であると考えております。
features 03
各企業様に寄り添う伴走型支援
私たちフラッグシップ経営がお客様から最も評価されているのは「伴走型支援」ではないかと自負しております。制度設計やアドバイスだけでなく、当社にはビジョンの実現や計画の達成までサポートする文化が浸透しております。
features 04
自走できる組織の運用サポート
当社はお客様が「自立・自走」してこそはじめて価値を提供することができたと考えております。そのためには経営者のみならず管理職や社員の皆様と共にプロジェクトを進めることが非常に重要です。経営者と外部コンサルタントが策定しただけでは社内に浸透させることは不可能です。役職や階層を超えたプロジェクトメンバーの皆様が自らの手で策定するプロセスが自走させる最も重要な要素です。策定後に説明をするのではなく策定そのものに参画していただくことで、自走できる組織へと成長していくと考えております。
features 05
過去10年で100社以上の実績
代表の長尾は経営改善の専門家として業界歴20年、現在は年間400件の企業訪問を行っております。その中でも会社の仕組みづくり、ビジョンや理念の策定などの相談も多く、既に支援した企業様は100社を超えております。また、当社の強みとして、資金調達や業績アップ支援も長けておりますので、それらと並行して経営理念やビジョン、中期計画の策定を行うことで強固な事業基盤を構築します。実際に10年で90％の会社が倒産するという統計がある中で当社の支援先の多くは持続的な成長を実現しております。
